4月10日，球速体育木屋召开了第一季度销售集会，集会由总裁秦邦国主持，总裁助理崔润植、副总经理罗铭新、技术总监田福弟及全体营业人员加入。
针对各部分直属卖力人汇报的第一季度销售情况，总裁秦邦国做了详细剖析，同时就现有问题提出解决计划。
针对各部分直属卖力人汇报的第一季度销售情况，总裁秦邦国做了详细剖析，同时就现有问题提出解决计划。
截止到3月底，新农宅事业部完成业绩比例最高，部分直属卖力人侯宁向各人分享了销售经验，同时提出第二三季度是销售旺季，力争完成年度任务的70%。
秦邦国剖析，新农宅涉及到国家目标政策，2023年中央一号文件提出的关于宅基地的政策，许多人都未实际了解透彻，对宅基地的买卖、租赁、翻修、革新等都存有很大疑虑，我们在销售的同时，需要向群众解嗣魅政策目标，这就需要我们提前做好知识储备，做到准确无误的转达，取消主顾疑虑。且有球速体育木屋为客户做强大的后援，客户所担负担负的危害险些为零。
在农村建新农宅，许多客户都将木结构与砖混房相比照，认为木结构价格高，实际球速体育木屋的新农宅价格与砖混结构相差无几，且木结构的优势远高于砖混衡宇。
如果你想了解宅基房政策和新农宅计划，关注我们的新农宅和官方抖音号，了解更多。
秦邦国剖析，新农宅涉及到国家目标政策，2023年中央一号文件提出的关于宅基地的政策，许多人都未实际了解透彻，对宅基地的买卖、租赁、翻修、革新等都存有很大疑虑，我们在销售的同时，需要向群众解嗣魅政策目标，这就需要我们提前做好知识储备，做到准确无误的转达，取消主顾疑虑。且有球速体育木屋为客户做强大的后援，客户所担负担负的危害险些为零。
在农村建新农宅，许多客户都将木结构与砖混房相比照，认为木结构价格高，实际球速体育木屋的新农宅价格与砖混结构相差无几，且木结构的优势远高于砖混衡宇。
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产品板块、出口贸易、委托加工、工程施工、净化槽板块的卖力人也相继对本季度业绩和第二三季度计划做出剖析，总结现有优势和缺乏，再接再厉，稳中求进。
集会最后，秦总对一季度业绩和问题进行总结。
整体而言，一季度业绩完成较好。但我们也应该居安思危，发明问题并解决问题。
客观来讲，三年疫情导致大情况整体不景气，虽然疫情时代已经已往，但经济从消费端恢复到文旅行业端照旧需要一定的时间 ；另外木结构建筑供应商区域化明显，从2022年优秀木屋评选中我们可以看到，91个木结构项目中有51个是由外地供应商承建，另外40个由外地供应商承建，但在这40个外地供应商承建的项目中，90%属于大型公建项目。
我们首先要做的是要立足于本区域，将现有的新农宅、防腐木加工、木材加工等作为区域重点，然后向外扩散，今年力争实现大型公建项目的新突破。
主观方面，作为营业人员，我们的思想和思维局限性较大，求新求变的主观性需要提高。面对日新月异的新市场新情况，我们如果用旧思维考虑新问题，一定会失败 ；我们需要通过与客户的实际相同，来判断我们下一步的趋势走向，这就需要我们提高自身的逻辑思维能力，发明问题实时跟进，有助于我们跟紧形势变革 ；作为销售人员，我们需要具备认真细致、耐心钻研的品质，事情中遇到问题实时相同交流，提高执行力，这是对客户卖力，也是对自己和公司卖力。
集会最后，秦总对一季度业绩和问题进行总结。
整体而言，一季度业绩完成较好。但我们也应该居安思危，发明问题并解决问题。
客观来讲，三年疫情导致大情况整体不景气，虽然疫情时代已经已往，但经济从消费端恢复到文旅行业端照旧需要一定的时间 ；另外木结构建筑供应商区域化明显，从2022年优秀木屋评选中我们可以看到，91个木结构项目中有51个是由外地供应商承建，另外40个由外地供应商承建，但在这40个外地供应商承建的项目中，90%属于大型公建项目。
我们首先要做的是要立足于本区域，将现有的新农宅、防腐木加工、木材加工等作为区域重点，然后向外扩散，今年力争实现大型公建项目的新突破。
主观方面，作为营业人员，我们的思想和思维局限性较大，求新求变的主观性需要提高。面对日新月异的新市场新情况，我们如果用旧思维考虑新问题，一定会失败 ；我们需要通过与客户的实际相同，来判断我们下一步的趋势走向，这就需要我们提高自身的逻辑思维能力，发明问题实时跟进，有助于我们跟紧形势变革 ；作为销售人员，我们需要具备认真细致、耐心钻研的品质，事情中遇到问题实时相同交流，提高执行力，这是对客户卖力，也是对自己和公司卖力。
打铁还需自身硬，球速体育木屋23年的沉淀和经验，是我们得以在困难时期屹立不倒的重要原因，面对新形势，我们不可骄傲自满，不可故步自封，第二三季度是销售旺季，我们应该主动出击，理清思路，抓住重点，扩展局面，继续签单！
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